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網(wǎng)站策劃為何物

就像一部電影里臺詞說的“一個好的樂隊需要指揮，不好的樂隊隨便你怎么指揮”。優(yōu)秀的網(wǎng)站背后似有一個強大的靈魂引領著方向，一雙無形的手精雕細琢。
曾經(jīng)有人和我探討過這樣無聊的一個的話題，網(wǎng)站是否可以量產(chǎn)？信息技術已經(jīng)無所不能，但今天的互聯(lián)網(wǎng)就如同一個克隆人的世界，每個網(wǎng)站都一個模樣，唯一能區(qū)分他們的只是名字。每一份所謂的網(wǎng)站策劃方案，從頭至尾都閉門造車自以為是地苦思冥想著怎么用冷酷的文字去填滿一尺見方的屏幕，更上層樓，更上層樓，為賦新辭強說愁！網(wǎng)民關心什么，喜愛什么與我無關，恨不得所有領導的頭像都擺放在網(wǎng)站最顯要位置，無聊的口號，阿諛的獻媚，低俗的馬屁與和諧的評論的集合體讓我感覺到胃里的酸性物質在不斷地翻滾。我仿佛又回到了那個紅色的年代。我們已經(jīng)邁如了實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的二十一世紀，我們的技術如此先進，我們的信息如此海量，我們的表現(xiàn)形式卻停留在很久很久以前，像山西土財主家的擺設。這個時候，我們還可以相信網(wǎng)站可以量產(chǎn)嗎？
技術為骨架，內容為血肉，網(wǎng)站策劃則是靈魂。怎么將信息與技術良好的整合在一起，呈現(xiàn)給網(wǎng)民，這是一個難題。
策劃一詞最早出現(xiàn)在《后漢書·隗器傳》中“是以功名終申，策畫復得”之句。策指計謀，劃指設計和安排。日本策劃家和田創(chuàng)認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書指出：策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構思或理性思維程序。
網(wǎng)站策劃是一項非常專業(yè)的工作，并非人人都能勝任。策劃者需要運用科學的思維方法，進行情報收集與分析，對網(wǎng)站設計、建設、推廣和運營等各方面問題進行整體策劃，并提供完善解決方案的過程。一個優(yōu)秀的策劃者應具備廣博的知識面，開放的市場和營銷意識，強大的溝通能力和管理能力，掌握情報收集和信息分析的方法，了解互聯(lián)網(wǎng)世界的技術革新方向。這樣就要求建設一個網(wǎng)站需要一個復雜的多層次的策劃團隊來完成，而并非一個人坐在辦公桌前拍腦門看著資料畫表格。
我認為策劃一個網(wǎng)站，至少要抓住以下這四點：
1、策劃網(wǎng)站的贏利。做網(wǎng)站說白了就是為了贏利，為了能賺大錢。所以在做網(wǎng)站之前，首先要想好網(wǎng)站的贏利模式，在網(wǎng)站還沒做好之前就要做好充分的準備。這是網(wǎng)站能否成功的關鍵地方。
2、策劃網(wǎng)站的內容。網(wǎng)站開始建設前就要考慮網(wǎng)站的資料從哪里來，網(wǎng)站做起來是為了承載內容的。內容為何，決定了你干什么事情，創(chuàng)意是什么。
3、策劃網(wǎng)站的功能。網(wǎng)站的功能是網(wǎng)站重要的組成部份。網(wǎng)站的功能沒有必要隨意的去追求而開發(fā)，一定要按需開發(fā)。對網(wǎng)站定位的用戶群體有幫助，對網(wǎng)站贏利有要求才去開發(fā)。
4、策劃網(wǎng)站的推廣。網(wǎng)站推廣要引起高度的重視。網(wǎng)站推廣是一項系統(tǒng)工程。要集思廣議，拿出一個良好的推廣方案。各個網(wǎng)站，因行業(yè)不同，產(chǎn)品不同，客戶對象不同，服務不同，所以拿出的方案應當是不同的。方案拿出之后持之以恒，不屈不撓地堅持去做。
抓住以上四點策劃，把網(wǎng)站做精、做透、做細。如是，才有可能取得成功。網(wǎng)站的策劃，才算是真正做到家了。否則，網(wǎng)站策劃不知為何物?